Management de proiect
- Planificarea proiectului şi identificarea necesităţilor
- Estimarea costurilor pe care le implică realizarea proiectului
- Întocmirea caietelor de sarcini
- Organizarea şi coordonarea procedurilor de atribuire a contractelor de proiectare, execuţie etc.
- Verificarea şi analizarea ofertelor
- Participarea la negocieri cu ofertanţii şi la încheierea contractelor
- Controlarea şi coordonarea activităţii tuturor părţilor implicate în realizarea proiectului pe toată perioada derulării acestuia
- Activităţi închidere proiect